MACHT! vereint zwei Bedeutungen: die Macht, die wir haben und die Aufforderung „Macht!“ Genau darum geht es bei Co-Creation: Macht teilen, um zu gestalten. Nicht Macht über andere ausüben, sondern Macht mit anderen entfalten. Gestaltungsmacht, die sich im Teilen vervielfacht.
Erschienen am 28.11.2025.
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Katrin Elster & Dörte Schröder
Wir stehen vor großen Herausforderungen, die wir nur gemeinsam schaffen – aber wie?
Immer wieder neue Beteiligungsformate, die gut gemeint sind, aber nur erwartbare Ergebnisse liefern. Alle reden von Innovation oder Change, aber am Ende treffen wieder dieselben Leute die üblichen Entscheidungen. Die anderen nicken höflich, aber sind frustriert, weil ihre Beiträge nichts verändern.
Coaches, Change-Manager:innen und Organisationsentwickler:innen spüren: Da geht mehr. Das Potenzial der Menschen wird nicht genutzt. Führungskräfte erleben, wie ihr etabliertes Vorgehen bei virtueller Arbeit, KI und komplexen Herausforderungen zu kurz greift. Trotz viel Aufwand kommen bei Veränderungsvorhaben oft nur Variationen des Bekannten heraus, während Talente frustriert abwandern. Erfahrene Facilitator:innen und Prozessbegleiter:innen suchen nach der nächsten Entwicklungsstufe.
Co-Creation ist der Weg von guten Absichten zu echter Wirkung.
Die entscheidende Frage: Wer hat wirklich die Gestaltungsmacht in erfolgreicher Zusammenarbeit? Echte Co-Creation gelingt durch bewusste Machtverteilung, produktive Spannungen und Menschen, die ermöglichen statt dominieren.
Die Autorinnen zeigen den Ausweg aus der Stagnation: Katalyst:innen. Diese verstehen die bisher unsichtbaren Mechanismen – nicht nur die Methoden. Katalyst:innen leiten nicht an, sondern katalysieren und schaffen Räume, in denen Menschen ihre Potenziale einbringen und gemeinsam Initiative ergreifen. Dafür entwickeln sie sechs zentrale Fähigkeiten, von der bewussten Wahl der Co-Creation-Intensität bis zur systematischen Gestaltung geteilter Verantwortung.
Dieses Buch ist für alle, die Menschen zu Mitgestaltenden machen wollen.
Macht! Fünf Buchstaben, ein Ausrufezeichen – und zwei Bedeutungen. Gestaltet die Macht. Macht was daraus.
Blog
🍷 Wer verändert mehr: der, der entscheiden darf, oder der, der andere zum Mitmachen bewegt? In einem Produktteam steht die Umstellung auf eine neue Technologie an. Die Teamleiterin hat die formale Macht, sie kann entscheiden und anordnen. Aber sie weiß auch: Wenn das Team nicht versteht, warum dieser Schritt sinnvoll ist, wird die Umstellung scheitern.…
🍷 Was ist eigentlich normal – und wer hat das entschieden? Normal müsste doch der Mittelwert sein, könnte man meinen. Das ist quasi das Normalste einer Gruppe. Aber dann hat ein Mensch mit zwei Beinen mehr Beine als normal, weil der statistische Durchschnitt knapp unter zwei liegt. Normal ist also offensichtlich nicht das, was mathematisch…
🍷 Wenn das Ergebnis schon feststeht, warum dann noch den Aufwand der Beteiligung? Die Produktmanagerin lädt zum Workshop ein. „Wir wollen gemeinsam das neue Feature entwickeln.“ Vier Stunden intensive Arbeit. Alle bringen Ideen ein, diskutieren Varianten, bauen Prototypen. Die Energie ist gut, die Beteiligung hoch. Zwei Wochen später die Ankündigung: „Wir haben uns für Variante…
die autorinnen
Ich helfe Menschen, aus Ambiguität neue Möglichkeiten zu machen. Als Expertin für spielerische Co-Creation und Autorin von „Leading in Ambiguity“ bringe ich Menschen aus allen Bereichen zusammen, damit sie gemeinsam Neues entwickeln. Mein Yeah-Moment: wenn Menschen ihre Kreativität erkennen und mit anderen für eine vielversprechende Zukunft nutzen.
StrategicPlay® CoCreACT®
Ich unterstütze Teams und Organisationen bei Transformationen, die wirklich ankommen. Als Mathematikerin und Improtheaterspielerin erkenne ich Muster, wo andere kaum Zusammenhänge sehen. Mein Yeah-Moment: das breite Grinsen, wenn Menschen merken, dass sie gemeinsam etwas schaffen, was niemand allein hinbekommen hätte.
Dörte Schröder
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MACHT! hat eine doppelte Bedeutung: Es steht für die Gestaltungsmacht, die wir teilen können, und für den Imperativ „Macht!“. Diese Doppeldeutigkeit trifft genau, worum es bei Co-Creation geht: Macht nehmen, um sie zu teilen und ins Handeln kommen.
Für alle, die gemeinsames Gestalten zu ihrem Job gehört: Agile Coaches, Facilitator:innen, Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte, Innovation Manager:innen und alle, die spüren, dass klassische Zusammenarbeit an ihre Grenzen stößt. Kurz: Für Menschen, die Potenzial sehen, wo andere nur Probleme erkennen.
Co-Creation ist das bewusste, gemeinsame Gestalten über Grenzen hinweg. Mehr als nur Zusammenarbeit: Die Beteiligten bekommen echte Gestaltungsmacht und übernehmen gemeinsam Verantwortung für Prozess und Ergebnis. Es geht nicht um eine Methode, sondern um das bewusste Verteilen von Gestaltungsmacht und eine Haltung der geteilten Verantwortung.
Merknüsse sind kernige Ein-Sätzer, die im Kopf hängen bleiben. Digestifs sind schräge Denkpausen, für die bessere Verdauung der Inhalte.
Katalyst:innen ermöglichen Co-Creation, ohne selbst im Rampenlicht zu stehen. Sie schaffen Räume, in denen andere wirksam werden, verwandeln Spannungen in produktive Energie und stärken die Verbindung zwischen Menschen und Inhalten. Eine neue Profession, die über klassische Facilitation hinausgeht.
Nein. MACHT! geht nicht um Tools für den perfekten Workshop, sondern um die Dynamiken dahinter: Kohäsion, produktive Spannungen und das Zusammenspiel verschiedener Verhaltensmuster. Wir zeigen das Darüber, das Davor und das Dazwischen.
Ein Veränderungsprozess, bei dem nicht eine Person als Held:in auftritt, sondern die Gruppe gemeinsam Verantwortung übernimmt. Statt auf charismatische Führung zu setzen, vertrauen wir auf kollektive Intelligenz und geteilte Gestaltungsmacht. Kurz: Ensemble statt Einzelkämpfer.
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