🍷 Wie viele Meinungsbarometer braucht es für eine echte Transformation?

Eine Einladung bei Freunden, Bratapfelduft, gute Gespräche. An einem Ende des Tischs kommt unser Buch zur Sprache, und schon sprudeln die Erfahrungen: Workshops mit bunten Klebezetteln, Mitarbeiterbefragungen, Fokusgruppen, großartiger Facilitation. Und viel Frust. Vor allem Frust. 

Weil nichts aus den entwickelten Ansätzen entstanden ist, weil es dann sowieso wieder anders gemacht wurde. Und das Schlimme ist, dass der Frust bleibt. Menschen, die einmal erlebt haben, dass ihre Beteiligung nur Simulation war, sind beim nächsten Mal vorsichtiger. Das Vertrauen ist beschädigt, die nächste Veränderungsinitiative startet mit Vorbelastung. Die Menschen sind ja nicht blöd. 

Je mehr sich verändern soll, desto mehr Co-Creation braucht es. Nicht Meinungen sammeln, sondern Gestaltungsmacht teilen. Menschen müssen wirklich etwas bewegen können, sonst bewegen sie sich weg. 

Was, wenn echte Mitgestaltung nicht geht? Dann ist Ehrlichkeit der bessere Weg: „Die Technologie steht fest, aber wie wir sie einführen, entscheiden wir gemeinsam.“ Das kommt besser an als noch ein Meinungsbarometer ohne Effekt. 

Meinungsbarometer messen das Wetter. Co-Creation verändert das Klima.